尊龙凯时官网版登录

学习心得

财务部 陈金芳

作为一名财务管理工作者，坚持原则永远是第一位的。要有足够的定力去抵抗金钱的诱惑，做到君子爱财取之有道，任何时候都不能动摇。而根据企业运营不同阶段的需要，以及客户的不同需求，及时灵活地调整管理方式或手段，确保目标的顺利达成，确保工作效率的提升，有时侯也是必要的。

处在财务岗位上，“老好人”思想是万万要不得的。在制度面前，这也行，那也好，凑合应付的做法是不行的。要学习党的民主生活会的做法：在是非面前“红红脸”、“出出汗”，财务制度才能够得以执行。

打造核心优势，需要在服务客户上下真功夫。做到凡是客户需要的，别人能提供的，我能提供；别人不能提供的，我也能提供，这样才能提高溢价能力。再就是着力塑造强大的专业能力，能够给客户提供更多的帮助，企业才会更多地赢得市场。

从财务角度来讲，工序及岗位专业化，员工作业标准化，让财务更好地参与经营、服务经营也是精益管理中需要认真关注的。